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昨日小編通報了公司所轄服務區(qū)的防疫工作，今日小編向大家通報公司所轄道路養(yǎng)護及合資公司高投石化公司的工作開展情況。 【道路養(yǎng)護】 ?一、防疫物資投入：酒精32瓶（500ML）、80消毒液30瓶（500ML）、一次性口罩3700個、體溫測量儀3把、護目鏡40個、手套1000雙。計劃復工后還會進一步投入。 二、作業(yè)保障：及時溝通協(xié)調(diào)確保健康無風險的人員復工開展道路綠化員、保潔工作，同時最大限度的使用機械作業(yè)，減少人工的相互接觸。 三、設立內(nèi)部疫情檢測點每天對工作人員測量體溫，并建立體溫測量臺賬。 四、有效發(fā)布做好防范措施和新型冠狀病毒防范知識，及時組織全體員工學習等，截止目前公司道路綠化、保潔隊工作人員健康，作業(yè)期間還及時修復了西外環(huán)路面坑槽，南外環(huán)護坡防護，確保了道路的安全暢通。 
【高投石化】
為進一步落實好加油站站點油品銷售工作，落實好疫情防護各項工作，高投石化公司成立了工作小組，保證防疫保供工作有效開展。 資源投放：?疫情期間將南昌公司下發(fā)的口罩、消毒液等防護用品全數(shù)下發(fā)至一線員工，以加油站為單位要求每班的值班人員為防護用品發(fā)放管理崗位，制定各自的防護用品交接表，站長和管理員簽字確認，每班員工交接防護用品的同時要互相測量體溫，檢查各自穿戴方式正確后方能上崗加油，另外站長要對各種防護用品的使用方法進行培訓，嚴控每日的防護用品使用量。 
現(xiàn)場管理：公司領導、站長、黨員帶頭到一線加油站指揮，參與車輛疏導、加油。針對西外環(huán)東、西加油站，公司制定幫扶人員排班表，將車流量相對較少的人員抽調(diào)到車流量高的站點進行幫扶，公司班子成員、黨員帶頭，現(xiàn)場進行加油、疏導車輛。 
支付方式：減少員工直接接觸病菌，公司提倡由支付寶、微信支付方式收款，手冊以及海報懸掛在明顯位置，要求加油站將簡易流程打印出來給員工使用，便于顧客自行掃描或者閱讀，降低員工直接接觸現(xiàn)金的幾率。同時還加強與當?shù)卣块T的溝通聯(lián)系， 公司已經(jīng)與灣里區(qū)、南昌縣政府衛(wèi)計辦聯(lián)系，表示疫情期間會做到油品保供工作，同時也希望得到相關的政府提供的防護用品支持，確保作業(yè)服務期間廣大員工和司乘的平安健康。
南昌高速公司眾志成城堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)
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